Davon haben Sie schon lange geträumt. Sie stellen sich oft vor, Sie würden Ihr eigenes Unternehmen führen, Ihr eigener Chef sein und Ihre eigenen Regeln aufstellen. Es ist eine Vision, die Sie zum Lächeln bringt, aber sind Sie wirklich bereit, sie Wirklichkeit werden zu lassen?
Die Entscheidung, sich auf eigene Faust zu wagen, ist sicherlich nicht leichtfertig. Wenn Sie es schaffen und Erfolg haben, ist das großartig. Sie müssen jedoch bereit sein, nicht so schnell zu steigen, wie Sie möchten, um dorthin zu gelangen, nur für den Fall, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens nicht Ihren Vorstellungen entspricht.
Woher wissen Sie, ob es Zeit für Sie ist, den Sprung in die Selbstständigkeit zu wagen? Stellen Sie sich diese fünf Fragen:
Können Sie es sich leisten, zu scheitern?
Niemand begibt sich in die Welt des Unternehmertums, nur um zu scheitern. Aber Sie müssen bereit sein, um dies für den Fall zu tun, dass es passiert. Insbesondere müssen Sie in der Lage sein, sich finanziell abzusichern, falls Ihr Geschäft nicht so läuft, wie Sie es sich vorgestellt haben.
Möglicherweise müssen Sie genug Geld beiseite legen, um sechs Monate bis zu einem Jahr durchzuhalten. Auch wenn das viel zu sein scheint, ziehen die meisten Unternehmen erst nach fünf Jahren einen Gewinn, wenn sie überhaupt überleben. Je mehr Sie sich in diesem Zeitraum halten können, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie daran festhalten, damit es funktioniert.
Wenn Sie im Moment keinen finanziellen Rückfallplan haben, möchten Sie wahrscheinlich einen erstellen, bevor Sie in das Leben der Selbständigkeit eintauchen. Bestimmen Sie, wie viel Geld Sie benötigen, und überlegen Sie, wie Sie diesen Betrag erhalten, bevor Sie Maßnahmen ergreifen, die Ihr zukünftiges Wohlbefinden gefährden.
Bist du organisiert?
Ihr eigener Chef zu sein bedeutet, dass Sie ein System erstellen müssen, in dem Sie wissen, wo sich alles befindet, wann Sie es brauchen. Sie müssen einen Weg finden, um sicherzustellen, dass nichts durch die Risse fällt und Sie in einer verletzlichen Position zurückbleiben.
Das heißt nicht, dass jemand, der unorganisiert ist, kein eigenes Geschäft führen kann. Wir haben wahrscheinlich alle für Leute gearbeitet, die ihren Schreibtisch nicht finden können, weil er unter verstreuten Papierhaufen vergraben ist, aber es wird sicherlich einfacher, wenn Sie einen Platz für alles haben (und sicherstellen, dass es drin ist).
Wenn Sie nicht sehr gut organisiert sind, gibt es viele Tools, die Ihnen helfen. Es gibt Computerprogramme, mit denen Sie Ihre Informationen immer zur Hand haben. Wenn Sie vorhaben, zu Beginn Ihres Unternehmens eine andere Person einzustellen, möchten Sie möglicherweise sicherstellen, dass diese Person über hervorragende organisatorische Fähigkeiten verfügt, um Sie auf dem Laufenden zu halten. (Sie sollten sich jedoch auch vergewissern, dass Sie ihr System verstehen, damit Sie sich nicht in einer misslichen Lage befinden, falls ihre Anstellung jemals endet.)
Benötigen Sie viel Richtung?
Ihr eigener Chef zu sein bedeutet, dass niemand da ist, um Sie zu motivieren, Dinge zu erledigen oder Sie in die richtige Richtung zu treiben. Sie müssen bereit sein, aus dem Bett zu steigen, Ihre To-Do-Liste mit Begeisterung in Angriff zu nehmen und erst dann aufzuhören, wenn die Arbeit erledigt ist.
Sie müssen bereit und gewillt sein, Ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, um auf die Weise voranzukommen, die Ihre allgemeinen Ziele am besten unterstützt. Es wird oft gesagt, dass jede Entscheidung besser ist als keine Entscheidung. Sie müssen also bereit sein, Maßnahmen zu ergreifen, auch wenn Sie keine Ahnung haben, wie diese Maßnahmen aussehen sollten. Im Idealfall haben Sie die Möglichkeit, sich zuerst weiterzubilden. Einige Entscheidungen müssen jedoch kurzfristig getroffen werden, sodass Sie keine Zeit haben, Ihre Optionen zu untersuchen.
Wenn Sie nicht das Gefühl haben, diese Art von Selbstmotivation auf sich nehmen zu können oder mit dieser Art von Druck nicht entscheidend umgehen zu können, sind Sie möglicherweise nicht bereit, in die Welt des selbsternannten Geschäftsinhabers einzutreten.
Unterstützt Ihre Familie?
Während du können Ein erfolgreiches Geschäft ohne die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter aufzubauen, ist mit Sicherheit viel schwieriger. Der Versuch, nichts in etwas zu verwandeln, kann Sie mental und emotional extrem entmutigen und belasten. Manchmal ist es die Stärke Ihres persönlichen Netzwerks, die Sie rettet und Ihnen im Laufe Ihrer Tage hilft.
Ganz zu schweigen davon, dass Ihre Familie wahrscheinlich genau dort mit Ihnen Opfer bringen wird. Sie werden es finanziell spüren. Sie verlieren ihre Zeit mit Ihnen, da Sie mehr Stunden als je zuvor damit verbringen, Ihre Vision zum Fliegen zu bringen. Und je mehr sie an Bord sind, desto weniger werden Sie sich schuldig fühlen, nicht so für sie da zu sein, wie Sie es möchten, denn Sie wissen, dass sie es verstehen und bei jedem Schritt des Weges dabei sind.
Sprechen Sie mit den Ihnen am nächsten stehenden Personen, bevor Sie den nächsten Schritt unternehmen. Vergewissern Sie sich, dass sie verstehen, worauf Sie im Verlauf des Vorgangs stoßen. Sei sehr realistisch mit ihnen. Wenn Sie versuchen, es mit Zucker zu überziehen, werden Sie wahrscheinlich ärgerlich und ärgerlich sein, weil Sie es nicht so gesagt haben, wie es ist.
Lassen Sie sie wissen, wie wichtig ihre Unterstützung für Sie ist. Je mehr sie sich als Teil des Prozesses fühlen, desto mehr werden sie Sie anfeuern, damit Ihr Unternehmen zum Erfolg wird.
Was ist dein Plan?
Sie benötigen einen Geschäftsplan, damit Sie genau wissen, wohin Ihr Geschäft führt und wie Sie dorthin gelangen. Sicher, es kann sich im Laufe des Prozesses ändern (es ist fast sicher), aber Sie können nicht darauf eingehen, ohne eine Ahnung zu haben, wie Sie dies bewirken sollen. Wie das alte Sprichwort sagt: "Nicht planen und nicht planen."
Laut Forbes.com gibt es ein paar Dinge, die jeder Geschäftsplan haben muss. Sie beinhalten:
- Eine gründliche und doch kurze Zusammenfassung Ihres Geschäfts. Welches Problem lösen Sie? Warum sollten die Leute bei Ihnen kaufen? Wie wirst du Geld verdienen?
- Wissen, wer Ihr Zielmarkt ist. An wen verkaufen Sie konkret? Welcher Teil der Bevölkerung würde am meisten von Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung profitieren?
- Erstellen Sie eine genaue Einschätzung Ihrer Konkurrenz. Sie müssen wissen, gegen wen Sie antreten. wen du verkaufen musst. Wie sind sie besser als du? Schlimmer als du? Was bieten Sie Kunden, was sie nicht können oder nicht?
- Definieren Sie Ihr Team. Wen müssen Sie in Ihr Unternehmen einbringen, damit es zum Erfolg wird? Welche Eigenschaften müssen sie besitzen? Was wird ihre Rolle sein?
- Aufstellung eines vorgeschlagenen Geschäftsmodells. Dies ist der Teil, an den die meisten Menschen denken, wenn sie tatsächlich an einen Geschäftsplan denken. Wie wollen Sie sich vermarkten? Wie viel Geld wird das kosten? Wie viel wirst du berechnen? Wie hoch wird der Aufwand sein? Wie viel müssen Sie verdienen, um profitabel zu sein?
Wenn Sie all diese Dinge getan haben und zufrieden sind, dass Sie bereit sind, sich selbständig zu machen, dann herzlichen Glückwunsch. Sie könnten in der Schlange stehen, um auf einem zukünftigen Cover von zu sein Inc Zeitschrift.
Wenn nicht, ist das auch in Ordnung. Es ist besser, es vorher zu wissen, als es herauszufinden, wenn es zu spät ist.
